En décembre dernier, nous partagions notre intention de recruter un·e CEO ou COO — pas simplement pour occuper une fonction, mais pour trouver une personne capable de porter Earth Action vers son prochain chapitre. Nous exprimions alors notre besoin de complémentarité : quelqu’un de solide, pragmatique, doté d’une grande expérience. Une personne capable de diriger avec clarté, de gérer avec soin, et de nous permettre à toutes et tous de continuer à nous consacrer pleinement à notre mission de transformation des systèmes.
Aujourd’hui, nous sommes ravis d’annoncer que cette personne est Arnaud Dauriat, qui rejoindra Earth Action en tant que directeur général à la mi-août.
Arnaud est un leader expérimenté dans les domaines du développement durable et du management, avec plus de 25 ans d’expertise. Ces dix dernières années, il a dirigé Quantis Suisse, faisant passer l’équipe de 20 à 70 personnes, tout en augmentant considérablement l’impact positif et le chiffre d’affaires de l’entreprise. Plus récemment, il a occupé le poste de Chief of Staff global chez Quantis, une entreprise du groupe BCG, où il supervisait des transformations internes à grande échelle. Passionné par la durabilité et l’innovation, Arnaud s’épanouit dans la création de relations porteuses de sens et la réussite organisationnelle.
Issu d’une formation en ingénierie de l’environnement, avec plus de vingt ans de pratique en analyse du cycle de vie (ACV) et en calcul d’empreintes environnementales, ainsi qu’une quinzaine de publications à son actif, Arnaud possède une compréhension fine du quotidien de nos consultant·e·s, de leurs défis comme de leurs leviers.
Arnaud n’est pas du genre à chercher la lumière. C’est un leader qui permet aux autres de briller, toujours proche des projets, attentif aux équipes, et capable d’éclairer les décisions concrètes par une rigueur analytique… et c’est précisément ce qui nous a séduits. Il se décrit lui-même comme un bâtisseur. Un guide. Un chef d’orchestre. Son talent : transformer une vision ambitieuse en réalité structurée, sans jamais perdre de vue celles et ceux qui la rendent possible.
Grâce à son expérience chez Quantis, Arnaud sait ce que signifie grandir — et surtout, ce que signifie bien grandir tout en embarquant les personnes dans l’aventure.
C’est précisément pour cela que nous sommes si enthousiastes à l’idée de l’accueillir aujourd’hui.
Ces dernières années, Earth Action a connu une croissance rapide — en taille d’équipe, en ambition, en impact. Cette croissance a été volontaire, mais elle s’accompagne aussi de nouvelles complexités. Faire grandir une mission comme la nôtre exige autant de soin dans la manière dont nous évoluons que dans les raisons qui nous poussent à le faire. Cela implique d’investir dans les fondations qui permettent à une équipe de s’épanouir tout en restant audacieuse, créative et percutante.
En tant que co-fondateur·rice, nos forces résident dans la remise en question des systèmes, l’accompagnement des talents et l’exploration de nouvelles approches. Pour aller plus loin, nous savions que nous avions besoin d’un partenaire apportant une expertise opérationnelle approfondie et un leadership centré sur les personnes — quelqu’un capable de structurer les conditions qui favorisent l’énergie, la clarté et la concentration de l’équipe.
C’est pourquoi l’arrivée d’Arnaud marque un tournant important pour nous. Grâce à son leadership, nous allons pouvoir renforcer notre colonne vertébrale interne tout en continuant à élever notre niveau d’exigence dans nos méthodologies et nos initiatives. Nous aurons plus d’espace pour anticiper, créer des ponts, et continuer à concevoir des solutions qui accélèrent la transition vers une économie plus durable — pour les entreprises comme pour la planète.
Et ce n’est pas un tout nouveau départ. Nous connaissons Arnaud depuis des années, ayant collaboré à l’époque où Earth Action et Quantis travaillaient régulièrement ensemble. Quand Sarah était encore dans le monde de l’entreprise, tous les trois — Arnaud, Julien et Sarah — avons uni nos forces sur un projet de données sur les emballages qui a posé les fondations de ce qui allait devenir Plasteax. Lorsque la direction de cette initiative a pris une tournure avec laquelle nous n’étions plus totalement en phase, nous avons décidé de lancer Plasteax de manière indépendante en 2021. Accueillir Arnaud aujourd’hui, alors que nous lançons le Packaging Data Hub avec notre partenaire Systemiq — projet qui amplifie cette intention initiale en démocratisant l’accès à des données d’emballage pertinentes à l’échelle de l’industrie —, donne véritablement un sentiment de boucle bouclée.
Merci de vous joindre à nous pour souhaiter chaleureusement la bienvenue à Arnaud. Nous sommes fiers — et pleinement prêts — à entamer ensemble ce nouveau chapitre.
Julien & Sarah
Rencontre avec Arnaud : leadership, écoute et impact à long terme
Pour marquer son arrivée, nous avons échangé avec Arnaud pour en entendre plus sur ce qui le motive, ce qu’il a appris au fil des années, et ce qu’il est le plus enthousiaste de construire avec nous chez Earth Action.
Tu travailles dans le conseil en durabilité depuis plus de 25 ans. Qu’est-ce qui t’a permis de rester engagé dans ce domaine aussi longtemps ?
La durabilité n’a jamais été pour moi un simple métier — c’est une passion profonde. L’urgence d’agir n’a fait que croître au fil des années, et je suis convaincu que nous devons changer les règles pour permettre une transformation véritablement impactante. Mon engagement est guidé par la nécessité de créer un changement concret pour mes enfants et les générations futures. Chaque projet, chaque défi est une occasion de repousser les limites et de contribuer à façonner un monde plus durable.
Tu dis ne pas te considérer comme un visionnaire, mais plutôt comme quelqu’un qui permet aux visionnaires de réussir. À quoi cela ressemble en pratique ?
Ma force, c’est de soutenir et de faire grandir les personnes autour de moi. Je suis très investi dans la création d’un environnement de travail où les esprits brillants peuvent s’épanouir. Cela signifie poser un cadre clair, mettre en place les conditions favorables à la réussite, et permettre à chacun de s’appuyer sur ses forces. Je me vois comme un connecteur, quelqu’un qui apporte de la clarté et qui transforme les bonnes idées en réalité concrète.
Qu’est-ce qui t’enthousiasme le plus à l’idée de rejoindre Earth Action à ce moment de son parcours ?
J’adore les nouveaux défis, et Earth Action est clairement à un moment charnière. L’opportunité d’accompagner sa croissance tout en préservant son sens et sa passion est particulièrement motivante. J’ai hâte d’écouter les besoins de l’équipe et de les aligner avec l’évolution de l’organisation. Pour moi, il est essentiel de maintenir l’esprit entrepreneurial tout en structurant pour réussir — il s’agit de trouver le bon équilibre entre ambition et stabilité.
Chez Quantis, tu as accompagné une équipe qui est passée de 20 à plus de 70 personnes. Quelles leçons as-tu tirées d’une telle croissance alignée avec un objectif de sens ?
La croissance doit toujours servir un impact positif et un objectif clair. Pour bien évoluer, il faut écouter les besoins des équipes, donner une vision claire, et construire une structure qui favorise à la fois le développement individuel et collectif, tout en restant agile face aux changements. La communication est clé, tout comme l’intégration réussie des nouvelles personnes. L’essence de l’entreprise — son esprit et sa raison d’être — doit rester intacte, quelle que soit sa taille.
Tu es connu pour rester proche du terrain et garder « les mains dans le cambouis ». Pourquoi est-ce si important pour toi en tant que leader ?
Pour moi, bien diriger, c’est rester connecté au terrain. Comprendre la réalité quotidienne des consultant·e·s me permet de mieux les soutenir et de proposer des solutions concrètes et adaptées. Ça me permet aussi de rester en phase avec les évolutions du secteur et de prendre des décisions stratégiques éclairées. Et, sur le plan personnel, rester engagé dans le conseil en durabilité me nourrit — ce n’est pas seulement ce que je fais, c’est une part de mon identité.
Quelles sont tes premières impressions sur les axes de croissance possibles pour Earth Action, à la fois en tant qu’équipe et en tant qu’acteur du changement dans le domaine de la durabilité ?
Earth Action repose sur des fondations solides, notamment grâce à sa rigueur scientifique et à son expertise technique. Pour moi, la croissance doit être une évolution plus qu’une révolution : écouter les besoins urgents de l’équipe, définir les bonnes priorités. Un modèle de gouvernance clair et une structuration des talents permettront de donner une direction forte et cohérente. Et je pense qu’explorer comment une IA responsable peut aider les consultant·e·s à se concentrer sur l’essentiel sera un levier stratégique majeur.
Selon toi, à quoi ressemble aujourd’hui une “meilleure normalité”, professionnellement et personnellement ?
Prendre du temps avec ma famille m’a vraiment permis de redéfinir ce qu’est un équilibre durable. On a pu lancer des projets familiaux qui s’articulent avec mon parcours pro, ce qui renforce cette idée d’un équilibre soutenable entre vie personnelle et professionnelle. Et ce n’est pas juste personnel : c’est aussi quelque chose que j’ai envie de cultiver pour l’équipe d’Earth Action. La durabilité ne concerne pas que l’environnement — elle doit aussi permettre à chacun·e de s’épanouir pleinement dans toutes les dimensions de sa vie, ce qui est d’autant plus essentiel dans notre domaine.
