Earth Action • 27/07/2026
Les institutions financières disposent depuis plusieurs années d’une méthode standard pour mesurer les émissions carbone financées à travers leurs portefeuilles. La pollution plastique n’avait, jusqu’ici, aucun équivalent. Un investisseur pouvait détenir des actions d’une entreprise d’emballage, d’un fabricant textile ou d’un groupe de biens de consommation sans disposer d’un moyen fiable de savoir quelle quantité de déchets plastiques mal gérés cet investissement porte, ni laquelle de ces participations présente le risque sanitaire direct le plus élevé.
Pour combler cet écart, une nouvelle méthodologie a été co-développée par Earth Action, a.s.r. asset management et la Plastic Soup Foundation. Elle est actuellement en cours d’examen par le Comité scientifique du Plastic Footprint Network (PFN), le réseau international qui unifie les méthodologies d’empreinte plastique au sein d’un cadre unique fondé sur la science, utilisé par des organisations pour évaluer et réduire l’impact environnemental de leur usage du plastique. Le PFN est réuni par EA For Impact, le pôle non lucratif du cabinet de recherche suisse Earth Action. Le module technique complet n’est pas encore public. Voici, en termes simples, ce qu’il fait, avant sa publication.
Traduire l’empreinte plastique d’une entreprise
en un chiffre de portefeuille
La méthodologie s’appuie sur des données d’empreinte plastique qui existent déjà au niveau de l’entreprise, telles que la quantité de plastique qu’une entreprise utilise et la part de ce plastique susceptible de finir en déchets mal gérés plutôt que correctement collectés et traités, et les traduit en un indicateur unique, au niveau du portefeuille, pour un investisseur. Elle reprend la même logique d’attribution et d’ajustement que celle déjà utilisée dans l’ensemble du secteur de l’investissement par le Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) pour la comptabilité des gaz à effet de serre.
En pratique, la part de pollution plastique attribuée à un investisseur évolue avec la taille de sa participation financière dans l’entreprise, relativement à la valeur totale de celle-ci. Une position plus importante dans une entreprise signifie qu’une part plus grande de son empreinte plastique est attribuée au portefeuille. La méthodologie ajuste également en fonction du comportement de l’entreprise : les entreprises qui se sont fixé des objectifs crédibles de réduction du plastique ou qui affichent une bonne performance en matière de circularité se voient attribuer une empreinte moindre que des entreprises par ailleurs identiques qui ne l’ont pas fait. a.s.r. a testé l’approche sur son propre portefeuille avec EA, en confrontant les méthodes de calcul et les besoins en données à des participations réelles plutôt qu’à un cas théorique.
« Avec cette méthodologie, nous rendons visible un angle mort du secteur financier ; l’impact de la pollution plastique sur l’environnement et la santé reste souvent sous-exposé. Les investisseurs gagnent une meilleure visibilité sur l’impact plastique potentiel et les risques associés, ce qui peut les aider dans leurs décisions d’investissement. »
— Marjolein Meulensteen, Portfolio Manager Responsible Investing, a.s.r. asset management
Un second angle, distinct : le risque sanitaire
La pollution plastique n’est pas seulement un enjeu environnemental. Aux côtés de l’indicateur de pollution, la méthodologie inclut un Health Risk Impact Score distinct, qui évalue les secteurs selon les voies d’exposition directe pour la santé humaine : les produits du secteur génèrent-ils des microplastiques pendant leur usage, impliquent-ils une inhalation, entrent-ils en contact direct avec des aliments ou la peau, ou contiennent-ils des polymères et additifs déjà identifiés comme préoccupants. Cela donne aux institutions un second angle d’engagement, car une entreprise avec une pollution plastique modérée mais une forte exposition directe des consommateurs pose des questions différentes d’une entreprise avec une empreinte importante mais peu de contact avec les consommateurs.
« La pollution plastique n’est plus seulement un problème environnemental. C’est un risque financier, systémique et sanitaire. Les institutions financières disposent ici d’un véritable levier : une fois ce risque quantifiable dans un portefeuille, il est essentiel qu’elles le traduisent en action concrète. »
— Maria Westerbos, fondatrice et directrice de la Plastic Soup Foundation
Ce que cela pourrait signifier, une fois publié
La méthodologie est actuellement en cours d’examen par le Comité scientifique du Plastic Footprint Network. Voici ce qu’elle laisse déjà entrevoir pour différents publics :
- Les responsables du risque financier et les analystes ESG accèdent à une nouvelle catégorie d’indicateur de portefeuille : la pollution plastique financée, en tonnes et sous forme d’intensité par euro investi, directement utilisable pour le screening ESG, l’engagement actionnarial et le reporting de durabilité.
- Les scientifiques et praticiens de la durabilité disposent de la cartographie sous-jacente montrant comment les données de pollution plastique circulent de l’activité de l’entreprise jusqu’à un chiffre au niveau du portefeuille, ainsi que des indications sur la méthode de calcul à appliquer selon les données disponibles.
- Les équipes data disposent d’un cadre de qualité des données à quatre niveaux, permettant aux institutions de démarrer avec les données déjà en leur possession et de les affiner progressivement, plutôt que d’attendre une divulgation complète au niveau des entreprises avant d’agir.
Pour ces trois publics, la valeur est la même : la pollution plastique devient quelque chose qu’une institution peut voir, comparer et sur quoi elle peut agir. La manière dont chaque institution choisit d’agir relève de sa propre décision, et les résultats sont conçus pour éclairer cette décision plutôt que pour la dicter.
Et ensuite
La méthodologie détaillée sera publiée dans les prochains mois en tant que module du Plastic Footprint Network, à l’issue du processus structuré d’évaluation par les pairs du PFN. Elle est également conçue pour évoluer à mesure que les standards de divulgation plastique des entreprises mûrissent, ce qui signifie que les premiers adoptants sont aujourd’hui bien placés pour contribuer à façonner l’évolution de l’approche à l’échelle du secteur. Les gestionnaires d’actifs et investisseurs qui souhaitent savoir quelle pollution plastique leurs portefeuilles financent peuvent déjà travailler avec EA sur une première évaluation, en s’appuyant sur les données disponibles aujourd’hui. Toute autre organisation travaillant sur l’impact environnemental financé, les données ESG, ou l’engagement des investisseurs sur la pollution plastique est également la bienvenue pour nous contacter avant la publication.
Des questions, ou envie d’être informé de la publication du module ? Écrivez-nous à contact@e-a.earth ou rendez-vous sur www.e-a.earth. Pour en savoir plus sur la bibliothèque méthodologique du Plastic Footprint Network : https://www.plasticfootprint.earth/assessment-methodology/
À propos d’Earth Action (EA)
Earth Action (EA) est un cabinet de recherche et de conseil engagé qui fait progresser les actions fondées sur des données probantes pour lutter contre la pollution plastique et le changement climatique. EA développe des méthodologies, des plateformes de données et des outils d’aide à la décision destinés aux décideurs publics, aux entreprises et à la société civile. L’organisation est à l’origine de la base de données Plasteax et du Packaging Data Hub, et est membre de l’Environmental Footprint Centre. Les travaux de recherche scientifique sont menés au sein d’EA For Impact, la branche suisse à but non lucratif d’Earth Action, qui coordonne également le Plastic Footprint Network.
À propos du Plastic Footprint Network (PFN)
Le Plastic Footprint Network (PFN) est le réseau international qui développe les méthodologies de référence pour l’évaluation de l’empreinte plastique des entreprises et des institutions financières. Coordonné par EA For Impact, la branche à but non lucratif d’Earth Action, le PFN réunit un comité scientifique composé d’institutions académiques de premier plan (dont CIRAIG, DTU, NTNU, Polytechnique Montréal, Universiteit Leiden, University of Toronto, PUCP, NORSUS, MariLCA et l’Université du Pays basque), un comité consultatif (CDP, Ellen MacArthur Foundation, Global Plastic Action Partnership, Pew, WBCSD, WWF), ainsi qu’un nombre croissant d’entreprises et d’institutions financières membres. Les différents modules méthodologiques du PFN sont soumis à un processus structuré d’évaluation par les pairs avant leur publication.
www.plasticfootprint.earth
À propos d’a.s.r. asset management
a.s.r. vermogensbeheer est un gestionnaire d’actifs néerlandais qui accompagne les investisseurs institutionnels dans la recherche de performances financières tout en intégrant leur impact sur la société. L’organisation gère les investissements de fonds de pension, de compagnies d’assurance, d’administrations publiques, d’établissements de santé, d’institutions éducatives et d’organisations caritatives, entre autres. S’appuyant sur une vision de long terme, a.s.r. asset management associe performance financière et investissement responsable, en tenant compte des enjeux humains, environnementaux et sociétaux. Ses origines remontent à la gestion des actifs de l’assureur a.s.r., une tradition qui remonte à 1720.
À propos de la Plastic Soup Foundation
La Plastic Soup Foundation est une organisation néerlandaise indépendante à but non lucratif qui œuvre à réduire la pollution plastique à la source. Grâce à la recherche scientifique, à des campagnes de sensibilisation, au plaidoyer auprès des décideurs et à des partenariats, l’organisation agit en faveur d’un avenir sans pollution plastique dans notre environnement, notre alimentation, notre eau et notre organisme. Depuis sa création en 2011, la Plastic Soup Foundation travaille à l’échelle mondiale pour promouvoir des solutions structurelles visant à protéger la santé des populations et de la planète.