Auteurs : Charlotte Stalder, EA, Florence Schmidt, Romande Energie 

Dans un contexte où la transition énergétique s’intensifie, les gestionnaires de réseau de distribution (GRD) font face à un paradoxe inédit : accompagner la décarbonation de leurs clients… tout en maîtrisant l’augmentation des émissions liées à leurs propres activités. 

C’est le défi qu’a choisi de relever Romande Energie, avec le soutien de EA Earth Action. Retour sur un projet structurant, entre vision stratégique et mise en action opérationnelle. 

Un défi structurel au cœur du modèle énergétique 

EA Earth Action 

Votre modèle d’activité vous place dans une situation particulière. Pouvez-vous nous expliquer ce paradoxe ? 

Romande Energie 

« Le défi de Romande Energie est de réduire ses propres émissions tout en augmentant sa production d’énergie renouvelable, ses services énergétiques et ses solutions de rénovation énergétique pour l’immobilier afin d’aider sa clientèle à se décarboner », explique Florence Schmidt, Responsable de la durabilité du Groupe. 

Autrement dit, plus nous aidons nos clients à réduire leurs émissions, plus certaines de nos activités – notamment liées aux infrastructures et au développement de la production énergétique – peuvent générer des émissions supplémentaires à court terme. 

Naviguer dans un environnement complexe 

EA Earth Action 

Quels sont les principaux défis que vous avez rencontrés ? 

Romande Energie 

Nous faisons face à plusieurs contraintes simultanées : 

• l’urgence de décarboner 

• la complexité croissante des évolutions réglementaires 

• la pression sur les prix de l’énergie 

• des attentes clients toujours plus élevées en matière de simplicité et de fiabilité 

• la flexibilité des ouvrages 

À cela s’ajoute un enjeu structurant : concilier croissance énergétique et réduction des émissions de gaz à effet de serre. 

Entre les exigences de la Science Based Targets initiative (réduction d’environ 40 %) et celles de la législation suisse (jusqu’à 50 %) à 2030, il s’agit de piloter une transformation profonde sans freiner le développement. 

Faire de la durabilité un levier stratégique 

EA Earth Action 

Comment la durabilité s’intègre-t-elle dans votre stratégie globale ? 

Romande Energie 

« En 2025, Romande Energie réaffirme avec fermeté que la durabilité constitue un levier stratégique déterminant pour orienter notre performance à court, moyen et long terme », souligne François Fellay. 

Notre approche repose sur trois piliers interdépendants — sociétal, environnemental et économique — qui structurent l’ensemble de nos décisions et de nos projets.  

Des objectifs ambitieux et alignés 

EA Earth Action 

Quels sont vos engagements concrets ? 

Romande Energie 

Notre stratégie climat est alignée avec les exigences réglementaires suisses et cantonales : 

• Scopes 1 & 2 : réduction de 50 % des émissions d’ici 2030 (base 2023), avec une trajectoire net zéro à l’horizon 2050 

• Scope 3 : mobilisation de la chaîne de valeur et amélioration continue des pratiques 

Un point clé concerne nos participations financières, notamment dans Alpiq, qui représente une part majeure de notre empreinte carbone. Leur trajectoire climatique constitue donc un levier déterminant. 

Structurer la décision dans un environnement incertain 

Romande Energie 

Quel a été le rôle d’EA Earth Action dans ce processus ? 

EA Earth Action 

Notre objectif était clair : transformer la complexité en décisions actionnables. 

Nous avons mis en place une approche structurée combinant : 

• analyse technique des leviers de décarbonation 

• modélisation des impacts environnementaux 

• évaluation économique et faisabilité opérationnelle 

Cette approche a permis de donner une vision claire des priorités et d’aligner stratégie climat et contraintes business. 

De l’idéation à l’action : une mobilisation collective 

EA Earth Action 

Comment avez-vous construit vos plans de transition ? 

Romande Energie 

Nous avons organisé un processus collaboratif inédit : 

• 6 ateliers de décarbonation 

• 45 participants issus de toutes les unités 

• 15 sessions d’évaluation avec des experts 

• 7 séances de validation avec la direction 

Au total : 

• 190 solutions identifiées 

• 45 actions prioritaires retenues 

Ces actions ont été analysées selon trois critères clés : impact environnemental, faisabilité économique et acceptabilité sociale. 

Des plans de transition concrets et structurés 

EA Earth Action 

Quels sont les axes prioritaires qui en ressortent ? 

Romande Energie 

Nos plans de transition s’articulent autour de six secteurs clés : 

• Chaleur : substitution des énergies fossiles par des renouvelables 

• Réseaux : réduction des émissions liées aux pertes et modernisation des équipements 

• Électricité : optimisation du mix énergétique produit 

• Immobilier : écoconception, circularité des matériaux, matériaux biosourcés et rénovation à l’échelle des quartiers 

• Digital : allongement de la durée de vie des équipements, sobriété dans les équipements, solutions cloud  

• Mobilité : augmentation de la part de véhicules électriques 

Et globalement sur la chaîne de valeur : encouragement aux pratiques durables et éco-conception, exigences croissantes en termes de durabilité dans nos appels d’offres. 

Chaque unité dispose désormais de sa feuille de route opérationnelle à partir de 2026. 

Un impact au-delà de la stratégie 

EA Earth Action 

Qu’est-ce qui a changé concrètement grâce à cette démarche ? 

Romande Energie 

« Les objectifs fixés reposent sur des données robustes. Nous avons également internalisé l’établissement de notre bilan de gaz à effet de serre, renforçant ainsi la précision et la maîtrise de nos données associées», souligne Florence Schmidt. 

Au-delà des chiffres, c’est surtout la capacité à comprendre, décider et à agir rapidement dans un environnement complexe qui a été renforcée et aussi le focus sur des domaines biens précis pour maîtriser notre trajectoire. 

Catalyser l’action climatique 

Romande Energie 

Quel regard portez-vous sur cette collaboration ? 

EA Earth Action 

Ce projet illustre parfaitement notre conviction : une analyse technique rigoureuse est un accélérateur de transformation. 

En structurant les choix et en objectivant les arbitrages, nous avons contribué à : 

• sécuriser la trajectoire climat 

• aligner les parties prenantes 

• déclencher des actions concrètes au cœur des métiers 

Une ambition claire pour l’avenir 

Romande Energie 

Nous visons l’excellence dans tous nos domaines d’activité afin de mettre en œuvre dès aujourd’hui des actions pragmatiques à fort impact positif. 

Notre engagement repose sur une approche lucide des coûts et bénéfices, au service de notre raison d’être : 

« Relier nos énergies pour accompagner notre région vers un avenir durable. » 

Et après ? 

EA Earth Action 

Nous poursuivons aujourd’hui cet engagement aux côtés des GRD, à travers un projet collaboratif visant à : 

• harmoniser la décarbonation des mix électriques et thermiques 

• améliorer la quantification des émissions évitées 

Un enjeu clé pour accélérer, à l’échelle du système, la transition énergétique.